宝石珠宝世界

曼卡龙珠宝宣布闯关IPO

发表于:2024-04-19 作者:宝石珠宝世界
编辑最后更新 2024年04月19日,近日,集珠宝首饰创意、销售、品牌管理为一体的珠宝首饰零售连锁企业--曼卡龙珠宝股份有限公司(下称"曼卡龙")在证监会披露招股说明书,宣布闯关IPO。公司主营业务是珠宝首饰零售连锁销售业务,专注于珠宝品

近日,集珠宝首饰创意、销售、品牌管理为一体的珠宝首饰零售连锁企业--曼卡龙珠宝股份有限公司(下称"曼卡龙")在证监会披露招股说明书,宣布闯关IPO。

公司主营业务是珠宝首饰零售连锁销售业务,专注于珠宝品牌建设,聚焦年轻消费群体。公司拥有"MCLON曼卡龙"、"今古传奇"等珠宝首饰品牌,主营业务收入主要来源于素金饰品及镶嵌饰品,主要产品为"三爱一钻"即"爱尚金"、"爱尚炫"、"爱尚彩"以及钻石饰品。

财务数据显示,曼卡龙2016年、2017年、2018年营收分别为7.49亿元、8.37亿元、9.19亿元;同期对应的净利润分别为5,578.34万元、4,381.84万元、5,503.91万元。

曼卡龙坦言公司存在以下风险:

(一) 主要原材料价格波动风险

公司主要原材料为黄金、铂金、钻石等。近年来,受国际、国内经济形势变动影响,金交所黄金挂牌价格波幅较大,铂金市场价格与黄金市场价格总体正相关。

钻石市场价格从长期来看处于温和上涨趋势,对公司业绩影响较小。

公司素金饰品中计克类产品零售价格与金交所黄金、铂金挂牌价格联动。

若在公司存货周转期内黄金、铂金、钻石等原材料市场价格出现大幅度下降,一方面公司存在因产品售价下降带来的产品毛利率下降的风险;另一方面公司也将面临因计提存货跌价准备导致经营业绩下降的风险。

(二) 市场竞争加剧的风险

近年来中国珠宝首饰市场持续发展,目前珠宝首饰的消费需求已朝着个性化、多样化方向发展。

当前中国珠宝首饰行业已经呈现出差异化竞争局面,行业内优秀企业通过深度挖掘特定群体的消费偏好,在某一细分领域形成竞争优势。市场竞争逐步从价格竞争转为品牌、商业模式、营销渠道、产品设计和质量的综合竞争,竞争趋于激烈。

在未来发展中,若公司不能持续发挥自身优势,将存在因行业竞争加剧造成盈利能力下降的风险。

(三)市场需求下降风险

珠宝首饰作为可选择性消费,其对市场需求、经济前景展望和消费者偏好尤其敏感。

根据中国珠宝玉石首饰行业协会统计,我国珠宝玉石首饰行业规模从2009年的2,200亿元增长到2018年的接近7,000亿元,成为全球珠宝玉石首饰行业增长最为明显的国家之一。

但由于近几年我国整体经济增速下滑,珠宝玉石首饰消费增速亦有所放缓,若未来经济增速持续下滑,市场消费需求增长可能相应放缓,从而将对公司经营状况带来不利影响。

(四)销售区域集中及品牌拓展风险

整体而言,曼卡龙在珠宝首饰行业属于区域性品牌,尚未形成全国性的影响力。作为浙江地区的知名品牌,浙江市场特别是杭州及宁波地区一直是公司的优势区域,公司销售收入主要来自于浙江省内杭州及宁波地区的销售,2016年、2017年和2018年,来自杭州和宁波地区收入占公司主营业务收入的比例分别为68.57%、62.81%和60.03%,占公司主营业务收入的比例虽然在下降,但仍然处于较高水平。

未来如果发生公司在现有优势区域销售下降,同时浙江省外以及网络销售渠道的品牌拓展工作未能顺利进行的情形,公司经营业绩将受到不利影响。

(五)委外生产风险

公司是集珠宝首饰创意、销售、品牌管理为一体的珠宝首饰零售连锁企业,自身不拥有生产加工环节,全部产品均通过委外生产或外购。

虽然公司对委外生产商进行了严格的筛选,并与委外生产商建立了良好的业务合作关系,但如委外生产商延迟交货,或者委外生产商的加工工艺和产品质量达不到公司所规定的标准,将会对公司的库存管理、品牌声誉乃至经营业绩产生不利影响。

(六)租赁物业不能续租及与商场合作关系不能延续的风险

以租赁方式取得经营所需场所系珠宝首饰零售企业通行的方式。截至2018年12月31日,曼卡龙品牌零售终端网点共计153家。

其中直营店27家,经营场所系租赁取得;专柜59家,主要系公司与商场运营方签署联营协议获取经营所需柜面;加盟店67家,经营场所主要系加盟商通过租赁店面或者与商场签署联营协议等方式获得。

未来如发生租赁物业不能续租,或与商场的合作关系不能按时延续等情形,将对公司经营造成不利影响。

(七)加盟商管理风险

公司自2012年开始拓展品牌加盟业务,2016年、2017年和2018年,加盟业务收入占公司主营业务收入的比重分别为18.32%、23.90%和26.71%。

公司与加盟商签订加盟协议,加盟商获得公司授权并从事"曼卡龙"品牌产品销售运营,公司与加盟商不存在所有权关系,在财务上也不存在从属与管理关系,但是加盟商运营方式需符合加盟协议的要求。

同时,公司在培训、督导等方面提供支持,并通过定期巡查、辅导整改、回访抽查、不定期抽查、第三方暗访等方式,确保加盟店的经营规范性及终端服务质量。

但加盟商的人员、资金、财务、经营和管理均独立于公司,若出现加盟商的经营活动有悖于公司的品牌经营宗旨,同时公司无法对加盟商进行及时管控的情形,将对公司的品牌形象和未来发展造成不利影响。

(八)自营店数量增加带来的管理风险

公司拟通过募投项目的实施,增加商场直营店和专柜以进一步提升曼卡龙品牌的影响力。

若本次发行成功,随着募集资金到位、募投项目的陆续实施,公司的经营规模将继续扩大,在资源整合、经营管理、人才培养等方面对公司提出了更高的要求。

经过多年的发展,公司已建立起较为完善的标准化管理体系,具备了销售网点拓展规模复制的能力,但如果公司管理水平及人力资源不能及时适应公司未来经营规模的快速扩大,将影响公司的运营能力和发展动力,公司会面临一定的管理风险。

(九)产品质量控制风险

公司不断完善产品质量控制体系,对原材料采购、委托加工、产品流转等环节进行把控。报告期内公司未发生产品质量相关的重大诉讼或被质量检测部门处罚。若未来公司无法有效实施产品质量控制措施,出现重大产品质量问题或纠纷,则将对公司品牌和经营造成不利影响。

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