互联网平台化模式进入珠宝产业 机遇与挑战并存

金投珠宝网（http://zhubao.cngold.org/）10月11日讯，近年来，互联网经济作为经济社会发展的新形态，不断涌现O2O、社群经济等新的商业模式，各产业的互联网化使行业结构转变，行业颠覆推动组织的跨界整合，很多企业有机会通过跨界实现颠覆性创新，创业成为新时代的热潮。为了适应时代的变化发展，越来越多的企业开始向平台化发展，加速转型不被市场所淘汰。

"目前珠宝产业有不少互联网公司开始试着平台化，困难重重，成功的案例仅为少数。"业内人士认为，平台化战略固然能够帮助珠宝产业一些互联网公司获得用户资源、拓宽商业模式，不过，由于多种产品线并行，平台化对运营管理模式的挑战同样不小，并不是每一个公司平台化都能够成功。

雇佣关系发生变化，员工或将频繁跳槽。领英联合创始人里德霍夫曼曾提出，互联网时代下，平台化企业的雇佣关系应该是企业与员工相互投资的联盟关系，公司帮助员工改变职业生涯，员工帮助公司改变自身并提高适应力，但这将打破终身雇佣制，员工的跳槽率将提升，对于刚刚开始平台化的企业，人员流失将阻碍其发展。

平台模式与旧模式之间的冲突，新旧观念相碰撞。珠宝玉石产业中，我国的大多数传统企业与传统业务相匹配的是传统的部门制的组织设计，在组织发展新兴业务时却需要采用引入平台化组织设计的理念，这会导致新旧两种模式在资源争夺等方面的冲突，很多传统企业转型时无法很好处理两者的关系，导致发展停滞不前。