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未来之战如何快速得钻石_了解更多有关未来之战如何快速得钻石的内容_宝石珠宝世界

  • 疫情之下的黄金珠宝企业如何自救?

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    随着新冠疫情发展成为世界性的健康医疗危机,中国的抗疫周期也在拉长,尤其有国际机场的大型城市,阻击输入性病例的压力非常大,中国抗疫进入常态化阶段,何时能够彻底打赢这场战役,我们已经无法决定和控制。从欧洲

  • 黄金珠宝产业的中小企业该如何突出重围

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  • 潘多拉VS潘宝拉的商标之战终于落下帷幕

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    商标之战,从来都是企业的竞争武器,表面上看是侵权之争,实际上是市场战略之争,是未来规划之争。潘多拉VS潘宝拉的商标之战终于落下帷幕,潘宝拉已成功注册45个全品类商标。企业之间的商标争夺还不仅发生在同行

  • 潘多拉VS潘宝拉的商标之战终于落下帷幕,潘宝拉已成功注册45个全品类商标

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  • 潘宝拉与潘多拉“宿命之战” 最终以赔偿18万告终

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    在中国,因为丹麦珠宝品牌潘多拉的出现掀起一股珠宝消费轻奢化、个性化、情感化、仪式化的新风潮。中国市场的强劲表现让这个丹麦品牌尝到了极大的甜头。另一方面,市场的巨大潜力也让一部分国内珠宝公司蠢蠢欲动。因

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  • 钻石戒指如何清洗

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  • 未来珠宝首饰市场行情将会如何?

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    现时,周大福珠宝每年销售额达300亿港元,市值逾1000亿港元,并雇佣了超过30000名员工,是中国最知名和规模最大的珠宝品牌。伴随着国内经济的快速发展,珠宝市场潜力愈见巨大,周大福珠宝也将逐年加大投

  • 矿产资源终将枯竭 珠宝行业如何践行可持续

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    采矿和可持续性本身就是相互矛盾的存在,因为对地球来说矿产资源终将枯竭,但对生活在矿区的社区居民来说,只有保持真正的透明度和利润回馈才是保证他们未来生存的必要条件。Gemfields 首席执行官 Sea

  • 传统行业需要科技赋能 珠宝个性化与定制化成“新时尚”

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    日前,前瞻产业研究院发布的《2020-2025年中国珠宝行业商业模式与投资机会分析报告》显示,我国珠宝行业2019年市场规模初步估算达7372亿元,预计至2022年有望超过8700亿元。报告指出,长期

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    在互联网发达的今天,珠宝行业逐渐由以中间商为媒介的传统渠道,逐渐演变为更为便捷、高效、省钱的互联网、移动端等新兴渠道。这样一来,在很长一段时间里充当"行业发展桥梁"的珠宝批发商,就显得十分的尴尬。是顺

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    2019年已经过去近半,黄金珠宝市场的多元细分和消费结构的调整是市场的主旋律和基本特征,淘汰洗牌与创新成长彼此起伏,危机与商机相互交替。传统商业模式的衰退仍在继续,新兴电子商务模式的发展明显降速,逐渐

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    近日,中国婚戒定制的开创者、周大生珠宝集团旗下高端婚戒定制品牌,BLOVE婚戒定制中心第一次亮相周大生2021年加盟商大会并正式招商推介。BLOVE以其独特的商业模式,个性化定制的差异化定位,年轻时尚

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    钻石因其独具的璀璨绚丽、稀有珍贵、恒久奢华属性标签,在市场中历来备受消费者青睐。而对于珠宝企业来说,如何牢牢抓住消费者的这份喜爱心理,将其转化为购买行为,就成了发展的关键。9月15日下午,2018深圳

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    2009年开始的"双11",11年来陪伴剁手党、商家、快递员度过了一个又一个冬季,也创造了一连串疯狂的数字和传奇。经历过双11的人都懂,这个时候想保持理智是非常的难,总是会被所谓的"折扣"打动,以及为

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    在主流消费者的主导下,我国珠宝消费将在未来呈现日常化、理性化和个性化的整体趋势。那珠宝企业应该如何应对行将到来的消费3.0年代?针对细分顾客供给化的产品价值将成为珠宝企业制胜未来的法宝:1、个性化未来

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    地球物理学博士毛河光和赫姆利博士,利用高压让"钻石快速长大"的专利方法实验,一时间在日本及美国公开发表了一颗十克拉的钻石,震惊学术界和珠宝界。颠覆对钻石价值观 过去号称要百万年才能结晶的昂贵钻石,总是

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    珠宝行业如同发达国家所走过的历程一样,我们走在中华民族伟大复兴的大道上,一定会迎来珠宝行业的更加辉煌。而珠宝行业未来的辉煌,需要珠宝人在创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念下,去拥抱科技进步的成果,

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    金投珠宝网(http://zhubao.cngold.org/)08月04日讯,"经过2年的努力,威妮华集团实现了企业生态重塑、人才形态重塑、产品体系重塑、文化形象重塑,作为中国珠宝首饰品牌标杆性企业